集める、読み解く、分析する、企画する、計算する、整える、
書く、作る、売る、伝える、育てる、管理する。
ホワイトカラーが1日にやっていることは、突き詰めるとこれに尽きます。
そしてその大半は、もうAIで回せます。
AIが得意な領域はAgent Divisionが、
人が必要な領域はExpert Divisionが担っています。
各カテゴリごとに、一般的な業務のやり方と、私たちの進め方を対比しています。
集める
情報を探して手元に揃える
読み解く
文書・データの意味を理解する
分析する
事実から示唆を引き出す
企画する
目的に向けて戦略・計画を立てる
計算する
数字を処理し、根拠をつくる
整える
情報・データを使える形にする
この仕組みで、御社のAI導入もご支援いたします。
書く
テキストを生み出す
作る
成果物を形にする
売る
顧客を見つけ、受注する
伝える
人と情報をやりとりする
育てる
人の能力を引き上げる
管理する
進捗・リソース・ルールを統制する
ホワイトカラーの仕事を分解すると、約4分の3はAIエージェントで遂行できる段階にあります。残り4分の1——商談、意思決定、チームビルディング、ブランド設計——は、人にしかできません。当社では、この比率で業務を回しています。
Before
一般的な企業
作業合計 6時間 / 8時間
商談・戦略・育成に使える時間は2時間だけ。
月給40万円の社員なら、この作業に月30万円相当の人件費。
After
STANDXの場合
+6h
意味のある仕事に使える時間
月額コスト: 数万円
(社員1人の月給の10分の1以下)
いい人材でも、作業に埋もれる。仕組みが変われば、人が活きる。
STANDXのAgent Divisionは、15の専門部門・53のAIエージェントで構成されています。リサーチ、企画、LP制作、レポート執筆、動画制作——ここに挙げたAgent Division担当業務を、私たち自身が日常的に回しています。
ソフトウェア開発の企画〜実装をAgent Division内で完結
市場調査レポートをリサーチ部門が数時間で作成
LP制作をLeader / Worker / Criticの3エージェント体制で品質保証付き納品